También nuestro conocimiento se duplica, cuando lo compartimos. Un ejemplo muy pragmático para ese conocimiento es el concepto de la compra orientada al desarrollo y al producto. A través de la integración prematura del conocimiento de los compradores y proveedores en el desarrollo del producto se pueden transformar a tiempo los factores de influencia que determinan los costos desde los niveles de los componentes.

• Compradores se convierten junto a su actividad clásica de compra en creadores de las arquitecturas del producto
• Proveedores se convierten en socios del sistema, que dejan fluir su conocimiento en el desarrollo y producción del producto

Cómo se pueden iniciar y llevar a cabo ese cambio organizacional y sobre todo cultural, es en todo caso una cuestión del conocimiento, que THESEN AG comparte con usted con mucho gusto:

Nuestro servicio

• Optimización de la estructuración del producto desde el punto de vista del cliente
• Integración temprana y estrecha de las competencias de compra en el desarrollo del producto
• Mejoramiento de las relaciones de compradores / proveedores
• Convocatoria a escala mundial de conceptos de solución innovadores con proveedores de desarrollo líderes
• Libros de cuenta para la evaluación de propuestas de los proveedores
• Comparación detallada de costos y utilidades de los diferentes productos competitivos al nivel de la técnica y función
• Establecimiento de la dimensión y el momento de la integración de los proveedores
• Realización de soluciones de producto innovadores

Nuestros instrumentos

• Supplier Roadmaps
• Concursos de conceptos e ideas
• Clínica del producto
• Conceptos del producto optimizados a los costos totales