L’approvisionnement global au sens ancien est une alternative à la délocalisation des postes de travail et des moyens de production. Grâce à l’internationalisation de vos espaces d’approvisionnement vous pouvez acquérir pour votre entreprise de nouveaux marchés et de nouvelles technologies et faire usage de sources d’acquisitions significativement plus favorables. D’après l’analyse du coût total de possession, le potentiel de réduction des coûts par l’approvisionnement global est supérieur à 20 %.

La forte croissance de l’économie mondiale – en particulier des marchés émergeants de la Chine et de l’Inde – a mené à une énorme demande en matières premières. Il faut compter aussi dans les années à venir sur une forte demande physique dans le monde entier. L’élargissement de l’offre aura des difficultés à suivre de sorte qu’il faut s’attendre au moins temporairement à des pénuries. Finalement, il ne faut pas non plus oublier les fortes fluctuations des devises.

Dans ce scénario les services d’achats rencontrent de plus en plus de difficultés pour optimiser les coûts d’acquisition et assurer la disponibilité.
Pour qu’une pénurie de ressources et des réductions de coûts potentielles ne deviennent pas des coûts réels THESEN AG élabore pour vous une analyse des risques détaillée et une stratégie de réponse. Nous répondons pour vous aux questions principales telles que:

• Votre stratégie de production au niveau des produits et des composants est-elle adaptée à vos plans d’acquisition globaux?
• Comment pouvez-vous assurer à grande distance une qualité constante et une disponibilité des biens d’acquisition?
• Quel est l’effet de l’acquisition globale sur vos frais de personnel et de logistique?
• Comment pouvez-vous préparer votre structure organisationnelle aux nouveaux défis?

Nos réponses:

• Analyse de l’adéquation des volumes d’approvisionnement
• Développement d’une stratégie de sourçage
• Identification de nouvelles sources et de nouveaux marchés d’approvisionnement
• Analyse de disponibilité et de qualité
• Estimation des potentiels
• Identification et évaluation des blocages et des chances
• Evaluation des options alternatives
• Définition de mesures
• Motivation et intégration systématique du personnel
• Etablissement d’un système mercatique efficace
• Définition de projets partiels en vue de leur implémentation

L’approche systèmique de THESEN est synonyme d’un examen intégré et de la sécurisation de vos besoins globaux d’approvisionnement et des coûts.