La tâche de la gestion de groupes de matériaux
est la concentration au niveau de toute l’entreprise
des groupes de matériaux ayant des systématiques
d’approvisionnement similaires. Suivant l’approche
systémique de THESEN la conséquence du
but de la concentration des matériaux est la
concentration des compétences dans des équipes
interdisciplinaires. Les fournisseurs sont des partenaires
systémiques égaux dans ces équipes
impliquant tous les départements de l’entreprise.
L’intégration de leurs compétences
à un stade précoce permet de réduire
les coûts de développement et de production.
Concentration
des matériaux et des compétences

De manière
similaire aux achats orientés vers les produits
et le développement, la gestion de groupes de
matériaux mène à des changements
organisationnels et culturels dans le domaine des communications
internes et externes et de la coopération. THESEN
AG se fait un plaisir d’accompagner votre transition
vers de nouvelles structures de gestion des matériaux
et des compétences, qui résolvent de manière
créative la contradiction apparente entre innovation
et réduction des coûts.
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