Le but du service des achats est de réduire les coûts d’approvisionnement à tous les niveaux. La méthode du CTP se concentre dans ce contexte sur les coûts qui sont produits en dehors de l’entreprise dans les domaines suivants :

• Produit
• Fournisseur
• Marché d’approvisionnement

Le point focal du calcul de ces frais accessoires est l’identification et l’évaluation réaliste de tous les éléments pertinents des coûts externes avec une attention particulière à ceux qui conduisent les prix. Sur la base de l’évaluation s’effectue une comparaison monétaire des alternatives d’attribution. Les décisions d’attribution sont prises sur la base des documents prestés. Le résultat est une réduction des coûts de 10 – 20 % suivant les branches.

THESEN AG vous accompagne avec sa longue expérience lors de l’introduction et de l’implémentation de ce processus de réduction des coûts dans le service des achats. Cela demanderait cependant trop d’investissement en temps et en personnel de calculer les coûts individuels de chaque objet. De ce fait nous élaborons, en collaboration avec vous, une systématique de regroupement des objets individuels en catégories. A l’aide d’un rechiffrage continu et de la rétroaction de votre expérience vous pouvez progressivement réduire l’effort de calcul pour les objets d’approvisionnement et améliorer la précision des calculs.