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Total Cost of Ownership


L’obbiettivo dell'acquisto è l’abbassamento dei costi di fornitura a tutti i livelli. Il metodo del costo totale di possesso si dedica in questo contesto ai costi che sorgono al di fuori dell’impresa nei seguenti settori:

  • Prodotto
  • Fornitore
  • Mercato di fornitura

Nel focus di questa analisi dei costi supplementari si trova l’identificazione e la valutazione realistica di tutti gli elementi di costi esterni sotto la speciale considerazione di coloro che aumentano tra di loro i prezzi. Sulla base della valutazione avviene un confronto monetario di alternative d'assegnazione. Sulla base di questo modello di decisione avviene poi la decisione d’assegnazione. Come risultato c’è un abbassamento a seconda del settore del 10 – 20 %.

La THESEN AG Vi accompagna con la sua esperienza di molti anni nell’introduzione e implementazione di questo processo di riduzione dei costi nell’acquisto. Ma ci vorrebbe però troppo tempo e troppo personale se voleste effettuare il calcolo dei costi per ogni singolo oggetto di fornitura. Perciò elaboriamo con Voi una sistematica per l’accumulazione di singoli oggetti di fornitura in categorie d’oggetti. Grazie ad un calcolo posteriore continuo ed una reazione delle Vostre esperienze potete abbassare successivamente il dispendio di calcoli per gli oggetti di fornitura e aumentare l’esattezza di calcolo.

FASE D’ANALISI
1
Analisi della situazione reale
   
FASE PILOTA
2
Elezione di un progetto pilota
3
Identificazione di tutti gli importanti elementi di costo
4
Analisi della struttura costi dell’oggetto di fornitura
5
Analisi degli elementi identificati e di coloro che causano i costi
6
Paragone del costo totale di possesso
   
FASE DI SISTEMATIZZAZIONE
7
Sistematizzazione del calcolo del costo totale di possesso
8
Ottimizzazione del calcolo del costo totale di possesso
 
FASE DI IMPLEMENTAZIONE
9
Fissaggio della sistematica del costo totale di possesso nella Vostra impresa

 

 

 
 
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