Logistics

Die Logistikkosten stellen einen beträchtlichen Kostenblock in Unternehmen dar. Der Anteil der Transportkosten beträgt hiervon 75 Prozent und insbesondere dieser Bereich ist für Unternehmen sehr komplex in seiner Beschaffungstruktur. In der Logistik schlummert enormes Einsparpotential, durch sinkende Ausgaben können Sie unmittelbar Ihren Ertrag steigern. Mit unseren Logistik- und Supply Chain Experten mit langjähriger und branchenübergreifender Erfahrung können Sie komplette Logistikströme, Supply Chains oder Bausteine nachhaltig optimieren.

Mit unsererm Logistik Haus haben Sie eine Leistungsauswahl  für Ihre speziellen Anforderungen - Immer das Richtige für Sie. Wir unterstützen Sie bei der Beschaffung Ihrer Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe, innerhalb Ihrer Intralogistik oder bei der Distribution zu Ihren Kunden. Bei allen Aufgaben in der Supply Chain sind wir Ihr Partner: Design, Optimierung, Steuerung, Ausführung und Überwachung.

 

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Wir bieten Ihnen:

  • Kontinuierliche Marktbeobachtung durch Kundenausschreibungen diverser Branchen, fundiertes Branchenwissen
  • Neutraler Zugang zu Dienstleistern und deren Top-Entscheidern
  • Benchmark-Datenbank, langjährige Kenntnisse der jeweiligen Märkte
  • Bündelung von Volumen ohne Risiko und Investitionskosten
  • Professionelles Tendermanagement, revisionssichere und standardisierte Prozesse
  • Unterstützung bei Prozessverbesserung (z. B. S&OP Prozesse, Bestandsreduzierung)
  • Sendungsdatenanalyse und Herableitung von Potentialen
  • Aufbau Kennzahlensysteme & Prozessdokumentation, Lieferantenbewertung
  • Einsparungen im zweistelligen Prozentbereich möglich
  • Optimaler Mix aus operativer Stärke und strategischer Kompetenz. Wir unterstützen Sie operativ, wenn Sie keine freie Ressourcen haben.


iconsneuKompetenz im Frachteneinkauf in allen Transportmodalitäten:

  • Landverkehre
  • Kurier-, Express- und Paketdienste
  • Seefracht
  • Luftfracht
  • Bahnverkehre
  • Intercompany und Shuttleverkehre
  • Warehouse
  • Intra- und Produktionslogistik

 

Wir beraten und unterstützen Sie bei Ihren strategischen und operativen Logistikfunktionen durch Methoden und Instrumente wie:

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Wir teilen mit Ihnen das unter-
nehmerische Risiko. Sie zahlen
nur, wenn Ihre Frachtkosten
gesenkt wurden.

Wir unterstützen Sie bei einer kritischen Überprüfung Ihrer Supply Chain Prozesse und erstellen für Sie eine Potentialanalyse.
Unsere Logistik-Experten mit langjähriger Praxis-Erfahrung führen die Projekte zusammen mit Ihren Fachexperten und Ihrer Inhouse Kompetenz.
Ein standardisierter und revisionssicherer Tenderprozess, der auf ihre individuellen logistischen Besonderheiten und branchenspezifischer Anforderungen eingeht und diese berücksichtigt. Wir vergleichen Äpfel mit Äpfeln.
Sie erhalten unsere Unterstützung und können sich auf Ihre Kernkompetenzen konzentrieren. Wir übernehmen strategische oder operative Tätigkeiten und Aufgabenstellungen und bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen.
Nachhaltige Reduktion der Logistikkosten: Mit unserem Logistik-Controlling reduzieren wir Frachtkosten ohne eine einzige Neuverhandlung – nur durch Reklamation falscher Rechnungen, Optimierung von Prozessen und konsequente Kennzahlenauswertung mit Handlungsempfehlungen.