Logistics

Ein standardisierter und revisionssicherer Tenderprozess, der auf ihre individuellen logistischen Besonderheiten und branchenspezifischer Anforderungen eingeht und diese berücksichtigt. Wir vergleichen Äpfel mit Äpfeln.

 

I. Potentialschätzung, Entscheidung von Projektzeitraum und Meilensteinen, Datenbeschaffung und Bewertung auf Basis von Kundensendungsstruktur, Bewertung der Kostensenkungspotenziale

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II. Ausschreibung, ABC-Analyse der Hauptrelationen, Erstellung der Ausschreibungsunterlagen (zum Beispiel SLA, RFQ), Auswahl der Spediteure, die einbezogen werden (Long List), Durchführung und Ergebnisauswertung

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III. Verhandlung, Top-Ranking der besten Spediteure, die ein Angebot abgegeben haben (Short List), Durchführung der Verhandlungen autonom oder in direkter Zusammenarbeit mit dem Mandanten zur Findung von kostenoptimalen Optionen.

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iV. Implementierung & KPIs, Auswahlempfehlung, Unterstützung bei der Implementierung von neuen Prozessen und/oder Partnern in Ihre Logistik, Entwicklung moderner KPIs und NCR-Kosten- und Qualitätsberichten – welche die Grundlage für kontinuierliche Neuverhandlungen bieten.

 

Alles auf der Welt kommt auf einen gescheiten Einfall und auf einen festen Entschluss an.
Johann Wolfgang Goethe