Logistics

Unsere Logistik-Experten mit langjähriger Praxis-Erfahrung führen die Projekte zusammen mit Ihren Fachexperten und Ihrer Inhouse Kompetenz.


In vielen Unternehmen besteht ein erhebliches Potential, Qualitätssteigerungen bei Ihren Prozessen und Kosteneinsparungen zu erzielen. Durch unser professionelles und praxisnahes Projektmanagement erfolgt die Durchführung von komplexen Projekten in allen Logistikbereichen. Identifikation und Umsetzung von Optimierungspotentialen in kürzester Zeit.

  • Supply Chain Prozesse & Material- und Warenflussoptimierung: Darstellung ihrer Supply Chain Prozesse und deren Zusammenspiel, Berücksichtigung Ihrer branchenspezifischen Besonderheiten, Darstellung der Verbesserungs- und Einsparpotentialen.
  • Lageroptimierung: Wareneingang, Steuerung der Lagerung, Kommissionierung, Verpackung, Warenausgang, Displaybau, Musterabwicklung, Konfektionierung, Ersatzteilmanagement, Qualitätskontrolle, Retourenmanagement, Leergutabwicklung.
  • Werkverkehr: Prüfung einer Tourenoptimierung, Analyse der Werksrundläufe, Wirtschaftlichkeit.
  • Anlieferungsrhythmus: Wir prüfen die Frequenz Ihrer Anlieferungsströme und ob eine Reduzierung zu Prozessverbesserungen und Kostenreduktion führt.
  • Bestandsmanagement: Wir betrachten Ihre Bedarfsplanung, Bestandsplanung, und Beschaffungsplanung und zeigen Ihnen Wege zur Bestandsreduzierung auf.

 

Die Schwierigkeit ist nicht neue Ideen zu finden, sondern den alten zu entkommen.
John Maynard Keynes