Der gesamte Beschaffungsmarkt unterliegen aktuell großen Veränderungen. Zu den zentralen Einflussfaktoren zählen:

• die Notwendigkeit zur globalen Beschaffung
• die Abnahme der Fertigungstiefe in vielen Industriesparten
• der Trend zur Systembeschaffung
• die Verlagerung der Entwicklungstätigkeiten zum Zulieferer

Die alleinige Orientierung an preisrelevanten Kriterien führen unter diesen Voraussetzungen nicht mehr zum Ziel, weil dabei entscheidende Zeit-, Qualitäts- und Kostengrößen in den verschiedenen Ablauf- und Funktionsbereichen unberücksichtigt bleiben. Modernes Einkaufs-management leistet deshalb heute neben der klassischen Einkaufstätigkeit einen nicht unerheblichen konzeptionellen und technischen Beitrag zur Produkt- und somit auch zur Preisgestaltung.

Mehr Potenzial durch interdisziplinäre Teams

Während noch vor wenigen Jahren das Erkennen von nachhaltigen Einkaufspotenzialen dem Wissen und Engagement einzelner Einkäufer überlassen wurde, so gehört heute zur System-beschaffung auch ein systemisches Denken und Arbeiten in abteilungsübergreifenden Teams. In ihnen bündelt sich die Kompetenz und Erfahrung bezüglich bereichsspezifischer Zeit, Qualitäts- und Kosteneinflüsse:

Die THESEN AG vertritt diesen interdisziplinären Ansatz auch im eigenen Haus. Zu unseren Beraterteams gehören deshalb neben erfahrenen Einkäufern und Betriebswirtschaftlern immer auch Ingenieure der Mandantenbranche.

Die Potenzialanalyse

Aufgabe unserer Einkaufspotenzialanalyse ist es, für verschiedene Material- und Lieferan-tengruppen den jeweils effizientesten Ablauf mit unterschiedlich ausgeprägten Kooperations-intensitäten zu erreichen.

Wir verstehen diesen Auftrag aber nicht als bloße Optimierung einer formalen Abwicklungs-struktur. Deshalb unterziehen wir ganze Produkte und ihre Preis-Einflussfaktoren einer konzeptionellen, betriebswirtschaftlichen und technischen Betrachtung. Gleichzeitig berück-sichtigen wir dabei auf Ihren Wunsch die gesamte Materialgruppenstruktur in Ihrem Hause und erwägen dabei ggf. auch die Entwicklung produktübergreifender, mehrfachverwertbarer Produktionsbausteine. Die so erreichbare grundlegende Senkung Ihrer Produktionskosten und die Neudefinition und Belebung Ihrer Lieferantenbeziehungen wird für den Einkauf und folglich für Ihr Gesamtunternehmen zum zentralstrategischen Erfolgsfaktor. Das ist unsere analytische und kreative Herausforderung. Wir freuen uns darauf.