Die Bedeutung von Global Sourcing wächst stetig: Durch die Internationalisierung der Beschaffungsräume können Sie für Ihr Unternehmen neue Märkte und Technologien erschließen und deutlich günstigere Beschaffungsquellen nutzen.

Nach TCO-Analysen liegt das Kostensenkungspotenzial des globalen Einkaufs bei über 20 Prozent.

Das starke Wachstum der Weltwirtschaft – insbesondere der Emerging Markets China, Indien Südamerika und Afrika – hat zu einer gewaltigen Nachfrage nach Rohstoffen geführt. Auch für die nächsten Jahre ist mit einer weltweiten großen physischen Nachfrage zu rechnen. Die Angebotsausweitung wird hiermit kaum Schritt halten können, so dass zumindest zeitweise mit Verknappung zu rechnen ist. Nicht zu vergessen sind schließlich auch die erheblichen Währungsschwankungen.

Dieses Szenario macht es für den Einkauf immer schwerer, die Beschaffungskosten zu optimieren und die Verfügbarkeit zu sichern.

Damit aus Ressourcenknappheit und potenziellen Einsparungen keine Realkosten werden, erarbeitet die THESEN AG für Sie detaillierte Risikoanalysen und Handhabungsstrategien. Wir beantworten für Sie Kernfragen wie:

• Passt Ihre Produktionsstrategie auf Produkt- und Komponentenebene zu Ihren globalen Einkaufsplänen?
• Wie können Sie auf große Entfernung eine konstante Qualität und Verfügbarkeit von Beschaffungsgütern sichern?
• Welche Auswirkung hat der globale Einkauf auf Ihre Personal- und Logistikkosten?
• Wie können Sie Ihre Organisationsstruktur auf die neuen Herausforderungen vorbereiten?

Bei allen Chancen und Potenzialen sind die Risiken nicht unerheblich, diese dürfen Sie nicht aus den Augen verlieren. Risikosteuerung ist ein zentrales Element im Global Sourcing und eng verzahnt mit dem Supply Chain Management der Unternehmen.

• Analyse von Beschaffungsvolumina auf Eignung
• Entwicklung einer Sourcingstrategie
• Identifizierung neuer Beschaffungsquellen und -märkte
• Verfügbarkeits- und Qualitätsanalysen
• Potenzialabschätzung
• Identifizierung und Bewertung bestehender Hemmnisse und Chancen
• Risikomonitoring des relevanten “Global or Local Market”
• Bewertung alternativer Optionen
• Definition von Maßnahmen
• Motivation und systematische Einbindung Ihrer Mitarbeiter
• Aufbau eines effektiven Berichtswesens
• Definition von Teilprojekten zur Umsetzung

Der THESEN-SYSTEM-ANSATZ steht für die ganzheitliche Betrachtung und Sicherung Ihrer globalen Beschaffungsanforderungen und Kosten.