THESEN Key Facts

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Als führende Einkaufs- und Supply Chain Management Beratung unterstützen wir unsere Mandanten mit passgenauen und branchenspezifischen Lösungen und sorgen für die Umsetzung.


 

02

Mit hochkarätigen Teams und spezifischen Expertisen in Cost Cutting, Strategie & Organisation und Value Creation realisieren wir messbare und EBIT wirksame Ergebnisse für unsere Mandanten.


 

03

Die Erfahrung von über 30 Jahren Einkauf und Supply Chain Management Beratung lässt unsere Mandanten auf leistungsstarke Lieferanten-Netzwerke, SCM- und Logistik-Lösungen zugreifen.


 

PROVEN EXCELLENCE

since 1994

Seit mehr als 30 Jahren optimiert THESEN erfolgreich die Beschaffungs-, Logistik und Supply-Chain-Kosten ihrer Mandanten. THESEN gilt als Pionier der erfolgsorientierten Einkaufs- und Supply-Chain-Beratung in Deutschland.

Unser Ziel ist es, unseren Geschäftspartnern zu entscheidenden Wettbewerbsvorteilen zu verhelfen. Best Practice ist für uns dabei nicht nur eine Methode, sondern ein Maßstab, den unsere Mandanten auf der Grundlage ihres Potenzials und den für sie passenden Maßnahmen erreichen und ablösen können. Deshalb sind bei aller Erfahrung die von uns erarbeiteten Lösungen immer individuell.

THESEN denkt in Lösungen und sichert einen schnellen Return on Investment. Durch die Kopplung unserer Tätigkeit und Honorierung an Ihren Erfolg erzeugen wir eine maximale Identifikation mit Ihren Interessen und sichern den wirtschaftlichen Erfolg der Mandate.

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Kosten senken

KOSTEN

senken

In Unternehmen verbergen sich häufig hohe Potenziale zur Einkaufskostensenkung. Gleichzeit ist die Rolle des Einkaufs für die gezielte Wertsteigerung eines Unternehmens von zentraler Bedeutung Rolle.

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Strategie und Organisation

PROZESSE

optimieren

Optimale Einkaufsprozesse bestimmen die Leistungsfähigkeit einer Organisation. Sie legen fest, wie der Einkauf im Unternehmen arbeitet und wie das Zusammenspiel mit anderen Funktionen und Lieferanten funktioniert.

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Transportlogistik

SUPPLY CHAIN

Performance steigern

Die Planung, Steuerung und Kontrolle der logistischen Aufgaben innerhalb einer Supply-Chain-Managements-Wertschöpfungskette ist von herausragender Bedeutung für die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens.

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Value Creation Einkauf

VALUE

Creation

Anhaltende Wettbewerbsintensität und stetig steigender Kostendruck intensiviert die Notwendigkeit, Kostenreduktion, Kostenvermeidung und Kostenmanagement nachhaltig voranzutreiben.

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Potenzialanalyse

THESEN Potenzialanalyse:

Ihre fundierte Entscheidungsgrundlage

In Unternehmen verbergen sich häufig große Potenziale zur Einkaufskostensenkung. Viele unserer Mandanten wünschen sich, bereits im Vorfeld einer denkbaren Zusammenarbeit mit THESEN transparente Informationen über die Handlungsfelder und Potenziale einer Beratung zu erhalten. Die Potenzialanalyse stellt alle entscheidungsrelevanten Informationen für den Einkauf zusammen

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Pay as you save by THESEN

PAYS ® - PAY AS YOU SAVE

Honorarmodell by THESEN

Unser Handeln ist so unternehmerisch, wie das unserer Mandanten. Verantwortungsbewusst, bodenständig und verlässlich. Dabei arbeiten wir stets erfolgsorientiert mit der Prämisse, uns gerne an unseren Ergebnissen messen zu lassen. Unser faires Vergütungssystem garantiert Ihnen einen schnellen ROI – Return on Investment; das unternehmerische Risiko liegt ganz auf unserer Seite.

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E.VENT.US by THESEN

E.VENT.US ®

RFQ solution by THESEN

Unser Wissen findet sich systematisiert in unserer e-Sourcing Lösung und Lieferantenkommunikationsplattform E.VENT.US wieder. Ob Lieferantendaten, Lieferantenzertifikate, Maschinenparks oder Ausschreibungen, all diese Informationen werden zentral in E.VENT.US gebündelt und mit unseren Mandanten und Lieferanten ausgetauscht.

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Testimonials

What our clients say?

ppa. Alexander Schreiber

Senior Director Corporate Purchasing / Villeroy & Boch AG
[ ] Die Thesen AG hat uns dabei unterstützt nachhaltig wirksame Kostensenkungspotenziale im Rahmen unserer Category Strategien zu identifizieren und umzusetzen. Dabei hat das Team der Thesen AG auch in der Breite über viele Warengruppen fundierte Marktkenntnisse bewiesen und sich stets zielorientiert in unsere Teams integriert. [ ]

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Logo Murr Elektronik

Arne Ben Kaufmann

Director Global Procurement / Murrelektronik GmbH
[ ] In dem mit THESEN AG gemeinsam durchgeführten Beratungsprojekt haben wir den Anspruch verfolgt, alles auf den Prüfstand zu stellen! Prozesse, Werkzeuge, Methoden, Einkaufsinitiativen. Dabei war es THESEN immer ein besonderes Anliegen einen neutralen und unabhängigen Marktüberblick zu geben, verbunden mit einer Handlungsempfehlung der wir uns regelmäßig angeschlossen haben. [ ]

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Bombardier Logo

Walter Wittenborn

Head of Procurement / BOMBARDIER Transportation GmbH
[ ] Die THESEN AG beherrscht ihr Handwerk und nimmt die Mitarbeiter im Projekt mit. Die umfangreichen Kenntnisse des relevanten Beschaffungsmarktes sorgten für wichtige Impulse und signifikante Einsparungspotentiale.  Besonders geschätzt haben wir in der Zusammenarbeit die Flexibilität des THESEN Teams bei der Berücksichtigung von lieferantenspezifischen Besonderheiten. [ ]

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Depot Logo

Matthias Schob

CFO / Gries Deco Company GmbH
[ ] Die THESEN AG hat uns professionell und kompetent bei der Neustrukturierung der Beschaffungsstrukturen in Bereich Einkauf für Nichthandelswaren und Dienstleistungen beraten und unterstützt. Die nun seit mehreren Jahren andauernde Zusammenarbeit sowohl mit Herrn Thesen selbst als auch mit seinem Team gestaltet sich äußerst fruchtbar und ist von hohem Vertrauen geprägt. [ ]

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Rhön Klinikum Logo

Jens-Peter Neumann

CFO / Rhön Klinikum
Das große Know-how der THESEN AG Berater und die ergebnisorientierte Zusammenarbeit ermöglichte uns die reibungslose Umsetzung und Weiterentwicklung des neuen Rhön-Klinikum AG Konzepts. Auch wenn die Ausgangssituation nicht leicht war, so hat THESEN es verstanden Fuß zu fassen und das Kostensenkungsprojekt sauber aufzusetzen. [ ]

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AXA Logo

Dr. Thomas Germer

Chief Procurement Officer / AXA Konzern AG
Im Rahmen eines nachhaltigen Kostensenkungsprojektes hat sich AXA nach einem differenzierten Auswahlprozess sehr bewusst für die Unterstützung durch THESEN AG entschieden. [ ]

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Weisstechnik

Dr. Jürgen Jakoby

Geschäftsführer / Weiss Group
[ ] THESEN war unserem Unternehmen in jeder Phase ein Partner bei der strukturierten Aufbereitung und Durchführung des Kostensenkungsprojektes. Die einzelnen Projektabschnitte wurden hochkonzentriert, systematisch und effizient abgearbeitet, sodass das Projekt erfolgreich realisiert werden konnte. [ ]

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Monier Logo

Ullrich Weirauch

VP Purchasing / Braas Monier Building Group Services GmbH
Die THESEN AG hat die Braas Monier Building Group im Bereich Einkauf bei unserem umfassenden Restrukturierungsprogramm unterstützt. Besonders geschätzt haben wir es, dass THESEN mit spezialisierter Expertise Themen bearbeiten konnte, für die wir nicht die Ressourcen aufbringen konnten oder nicht die Spezialisierung im eigenen Team haben. [ ]

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HEYCO Logo

Markus Heynen

Geschäftsführer / HEYCO Gruppe
Mit Herrn Thesen arbeite ich schon seit 14 Jahren in wechselnden Projekten erfolgreich zusammen. Neben der Tatsache, dass es kein Projekt gegeben hat, welches nicht zu unserer Zufriedenheit abgeschlossen worden ist, schätze ich die immer offene und konstruktive Kommunikation im Projektverlauf.

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Kirchhoff Logo

Klaus Lawory

Group Purchasing Director / KIRCHHOFF Automotive Deutschland GmbH
Die Professionalität der Berater, die transparente Aufbereitung der Zahlen/Daten/Fakten und die angenehme Zusammenarbeit haben uns bestätigt, einen geeigneten Partner beauftragt zu haben.

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